Vous êtes une entreprise du bâtiment, ou assimilée

Conseil entreprise batiment Toulouse, Montauban, L'isle-Jourdain, Albi, Cahors

Que vous soyez seul, 2, 5, 10, 20, ou…..vous vendez vos matériaux, marchandises, et vos heures de prestation.

Nous vivons une ère de forte concurrence dans laquelle la précision et la maîtrise de vos leviers sont les conditions de votre performance.

Le conseil d'entreprise peut vous aider pour :

Votre offre :

  • Etablir les différentes marges réalisées sur vos produits / clients / marchés pour améliorer réussite de devis et rentabilité,
  • Fixer vos prix en fonction de ces marges, et définir vos objectifs de vente par produit et prestation,
  • Lancer la communication et publicité en accord avec ces objectifs pour gagner les clients visés,
  • Améliorer le référencement de votre site internet
  • Affiner votre image, l'image de vos véhicules, de votre personnel,
  • Exprimer vos différences et justifiez vos prix / tarifs.

Votre action commerciale

  • Développer votre "bouche-à-oreille",
  • Gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés,
  • Améliorer la réussite de vos devis et vous faire gagner du temps,
  • Connaître la rentabilité de chaque devis et vous permettre de mieux négocier,
  • S'assurer d'une activité suffisante et diversifiée pour éviter les creux d'activité.

Vos moyens humains

  • Connaître votre plan de charge et anticiper les besoins de ressources,
  • Savoir si vous pouvez investir, embaucher,
  • Responsabiliser et motiver les équipes, réduire l'absentéisme et améliorer leur efficacité.

Votre rentabilité

  • Améliorer votre réactivité, vos délais, votre qualité et votre rentabilité,
  • Gagner du temps dans votre organisation administrative,
  • Mesurer sans effort la différence entre vos temps prévus et passés,
  • Réduire et gagner sur vos coûts de chantiers.

Vos finances

  • Réduire votre besoin de trésorerie et les difficultés d'encaissement,
  • Suivre et prévoir votre trésorerie.

Votre pilotage

  • Mettre en place les outils logiciels qui vous correspondent pour piloter, décider et gagner du temps,
  • Connaître votre résultat en temps réel, l'améliorer et l'anticiper,
  • Négocier avec votre banquier, vos partenaires, indicateurs de pilotage pertinents en main,
  • Prendre vos décisions stratégiques en pleine connaissance de votre entreprise,

...et bien plus encore selon vos interrogations, la phase de vie de votre entreprise, et vos projets personnels et professionnels.

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