Vous êtes une société de services.

Conseil aux entreprises de services sur Toulouse, Montauban, L'isle-Jourdain, Albi, Cahors

Que vous soyez seul, 2, 5, 20, 50, ou…..vous vendez essentiellement vos prestations sur tarif ou sur devis, et votre personnel est fortement en contact avec vos clients.

Nous vivons une ère de forte concurrence dans laquelle la précision et la maîtrise de vos leviers sont les conditions de votre performance.

Le conseil d'entreprise CODEAF peut vous aider pour :

Votre offre :

  • Connaître vos coûts fixes et variables par activité pour définir vos objectifs de volume,
  • Etablir les différentes marges réalisées sur vos prestations / clients / marchés pour améliorer la réussite et rentabilité,
  • Fixer vos prix, vos tarifs en fonction de ces marges, et définir vos objectifs de vente par prestation,
  • Lancer la communication et publicité en accord avec ces objectifs pour gagner les clients visés,
  • Améliorer le référencement de votre site internet,
  • Affiner votre image, l'image de vos locaux, de vos véhicules, de votre personnel,
  • Exprimer vos différences et justifiez vos prix / tarifs.

Votre action commerciale

  • Développer votre "bouche-à-oreille",
  • Gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés,
  • Améliorer la réussite de vos devis / tarifs et vous faire gagner du temps,
  • Connaître la rentabilité de chaque devis/prestation et vous permettre de mieux négocier,
  • S'assurer d'une activité suffisante et diversifiée pour éviter les creux d'activité.

Vos moyens humains

  • Connaître votre plan de charge et anticiper les besoins de ressources,
  • Faciliter votre planification,
  • Responsabiliser et motiver les équipes, réduire l'absentéisme et améliorer leur efficacité,
  • Faire de vos équipes vos premiers commerciaux.

Votre rentabilité

  • Améliorer votre réactivité, vos délais, votre qualité et votre rentabilité,
  • Optimiser votre organisation administrative et technique,
  • Mesurer sans effort la différence entre vos temps prévus et passés / payés,
  • Réduire vos coûts d'intervention, d'affaires, de projets.

Vos finances

  • Réduire votre besoin de trésorerie et les difficultés d'encaissement,
  • Suivre et prévoir votre trésorerie.

Votre pilotage

  • Mettre en place les outils logiciels qui vous correspondent pour piloter, décider et gagner du temps,
  • Connaître votre résultat en temps réel, l'améliorer et l'anticiper,
  • Négocier avec votre banquier, vos partenaires, indicateurs de pilotage pertinents en main,
  • Prendre vos décisions stratégiques en pleine connaissance de votre entreprise,

...et bien plus encore selon vos interrogations, la phase de vie de votre entreprise, et vos projets personnels et professionnels.

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