La méthode d'accompagnement d'entreprise CODEAF en 4 étapes

Accompagnement entreprise CODEAF Analyse

Analyse

Analyse de l’entreprise et de ses leviers de performance. Le conseil entreprise CODEAF établit avec le chef d’entreprise les leviers de développement et leurs priorités, ainsi qu’un prévisionnel, et la recherche d’éventuels financements.

accompagnement au plan d'actions entreprise CODEAF

Plan d'actions

Définition du plan d’actions et mise en place d’outils de mesure de la performance et formation nécessaires au savoir-faire des actions et de leur mesure.

accompagnement entreprise à mise en oeuvre

Mise en oeuvre

Rendez-vous réguliers dans l’entreprise avec le conseil entreprise CODEAF. Assistance téléphonique et WEB, aussi fréquemment que nécessaire : Un réel accompagnement.

Bilan par le conseiller entreprise CODEAF

Bilan

Bilan au vu de résultats factuels, mesurés en Euros, et un nouveau plan d’actions pour pérenniser l’entreprise.

la méthode d'accompagnement en détail

  • Analyse

    Analyse de l’entreprise et de ses leviers de performance. Le conseil entreprise CODEAF établit avec le chef d’entreprise son « tableau de bord prospectif » qui balaie tous les sujets stratégiques de l’entreprise: Finances, trésorerie, communication, commerce, efficacité administrative, productivité, management RH, pilotage, apport de conseil et formations.

     

     

    La méthode accompagnement performance entreprise
  • Plan d’actions

    Compte-tenu de l’analyse et des projets de l’entreprise, le conseil entreprise CODEAF définit avec le dirigeant, les leviers et leurs priorités et ensemble, nous établissons une stratégie et un plan d’actions pour atteindre des objectifs précis : développement de résultat, rentabilité, développement commercial, mise en oeuvre de logiciels, structuration,…

     

     

    La méthode accompagnement performance entreprise
  • Mise en oeuvre

    Le conseil entreprise CODEAF réalise la mise en oeuvre d’outils de pilotage des actions décidées. Ces mesures permettent de suivre avec précision et régularité mensuelle au minimum, l’efficacité des actions mises en oeuvre, de s’assurer que les actions sont efficaces, de corriger rapidement en cas d’écart. Tel un chef de projet le conseil entreprise CODEAF s’assure que les actions progressent comme convenu.

     

     

    La méthode accompagnement performance entreprise
  • Bilan

    Au fil du projet, le conseil entreprise CODEAF réalise des bilans intermédiaires des actions mise en oeuvre. Chaque année, à l’appui du bilan comptable et du bilan des indicateurs opérationnels, le chef d’entreprise peut constater les effets positifs de l’accompagnement et son développement de richesse. C’est sur ce dernier indicateur formel que le conseil entreprise CODEAF et le chef d’entreprise statuent sur la réussite du projet.

     

     

    La méthode accompagnement performance entreprise

La méthode d'accompagnement pour la performance de l'entreprise.

 

La méthode d’accompagnement pour l’amélioration de l’entreprise est basée sur le développement du savoir et de la performance des différents processus de l’entreprise.

La performance de l'offre et l'image

Différenciation de l’offre. Positionnement de l’offre dans le marché et vis-à-vis de la concurrence. Définition de l’argumentaire, CAB -OT (Caractéristiques Avantages Bénéfices Objections Traitement). Rédaction des supports.  Sites internet, landing page. Flyer et plaquettes.  Communication multi-canal, digital, sites internet, réseaux sociaux, affichage, marquage véhicules, mesurer le ROI (retour sur investissements) de la communication, rendre la communication rentable, cibler les prospects, vendre au meilleur prix…..

Accompagnement par conseil entreprise CODEAF pour performance de l'offre et l'image
codeaf conseil entreprise toulouse developpement entreprise

La performance de l'action commerciale

 

Développer votre « bouche-à-oreille ». Gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés. Améliorer la réussite de vos devis et vous faire gagner du temps. Connaître la rentabilité de chaque devis et vous permettre de mieux négocier. Méthodes de prospection. Définition du pitch,  emailing, phoning. S’assurer d’une activité suffisante et diversifiée pour éviter les creux d’activité. Pilotage de la transformation par canal. Embauche et pilotage des commerciaux. Formation aux techniques de vente. Gagner des clients. Fidéliser les clients. Diversifier les canaux de vente. Développer la structure, ….

La performance des moyens et des activités

Améliorer l’efficacité administrative, mise en place de processus et procèdures efficaces, mise en oeuvre ou paramétrage de logiciels adaptés, amélioration de l’organisation, mesure du temps, gestion du temps, gagner du temps, amélioration de la productivité, réduction des aléas, amélioration de la préparation de projets, de chantiers, plan de charge, anticiper les besoins en ressources, motivation des équipes, réduction de l’absentéisme, amélioration des délais, amélioration de la réactivité, amélioration de la qualité, investissements productifs, mesure des écarts entre temps prévus et temps passés, mesure de la rentabilité,….

Accompagnement par conseil entreprise CODEAF pour performance des moyens et activités
Accompagnement par conseil entreprise CODEAF pour performance financière

La performance financière

 

Leviers des achats, leviers des stocks, réduire vos délais d’encaissement, réduire vos impayés, assurer vos risques, améliorer vos flux de trésorerie, suivi et prévision de trésorerie multi-comptes bancaires, recherche de financements, recherche de subventions, négociation bancaire, accompagnement bancaire, re-financement, …

La performance des outils d'information

Mettre en place les outils logiciels qui vous correspondent pour piloter. Logiciels dédiés pour améliorer l’efficacité, les résultats. Anticiper, décider et gagner du temps. Connaître votre résultat en temps réel, l’améliorer et l’anticiper. Négocier avec votre banquier, vos partenaires, indicateurs de pilotage pertinents en main, Prendre vos décisions stratégiques en pleine connaissance de votre entreprise,

Accompagnement par conseil entreprise CODEAF pour performance des outils d'information

L'accompagnement : Apporter au chef d'entreprise, formation, recul et sérénité

 

Pour le chef d’entreprise, l’accompagnement du conseil entreprise CODEAF, c’est :

– Un conseil efficace,
– Un conseil proche et réactif,
– Un conseil personnalisé en confiance,
– Un conseil et des prestataires experts,
– Un savoir-faire de qualité,
– Un conseil gagnant-gagnant,
– Un cabinet de conseil à taille humaine et pour longtemps,
– La vision à moyen terme pour le succès,