Structuration d'une entreprise du bâtiment en croissance
Une entreprise du bâtiment, bien que rentable, a vu sa trésorerie se dégrader rapidement après d’importants investissements en matériel. Face à cette situation, le gérant, ne parvenant pas à identifier l’origine du problème ni à traduire les analyses financières en actions concrètes, a sollicité l’accompagnement de CODEAF.
Développement d'activité d'une entreprise d'architecture d'intérieur et de fabrication de meubles sur-mesure
Une entreprise exerçant son activité dans l’agencement d'intérieur cherche à se développer après un lancement qui s’est essoufflé. La qualité des produits et l’objet de l’offre sont prometteurs, mais ils ne sont pas connus ni reconnus à leur juste valeur. Grâce au conseil CODEAF, la structure bénéficiera d’un accompagnement pour le développement commercial et la mise en avant de son offre, la mesure de son temps et la gestion de sa stratégie marketing.
Développement commercial d'une serrurerie ferronnerie
3 années après la création d’entreprise, cette activité de serrurerie / ferronnerie rencontre le conseil entreprise CODEAF. Grâce aux actions mises en place, cette TPE améliore fortement sa réussite commerciale, double son chiffre d'affaires en deux ans et gagne sur la rentabilité de ses devis et de ses réalisations avec un gain de richesse de 43 K€ supplémentaires sur cette première période d'accompagnement d'entreprise.
Une menuiserie, création, stratégie commerciale et rentabilité
Une création d'entreprise envisagée par ce menuisier de métier.
Cette fois, ce chef d'entreprise avait décidé de ne pas commencer sans être accompagné. Conscient de son savoir-faire métier de menuisier, sa valeur personnelle et le potentiel de son marché, le chef d'entreprise définit sa stratégie commerciale et de rentabilité avec son conseil entreprise CODEAF et réussit sa première année avec succès et rentabilité.